洛阳居业房地产开发股份有限公司在激烈的市场竞争中，不断提高企业核心竞争力，在激烈的市场竞争中实现了快速发展。经过多年来的努力，他们在洛阳先后开发了数十个项目，涉足住宅小区、别墅、公寓、写字楼等各类物业形态，建筑面积30余万平方米。精品佳作层出不穷，使居业房地产在市场上形成了良好的口碑，换来了项目热销的喜人局面。特别是近几年，居业房地产创新开发理念，开发项目不断增加，销售面积持续扩大，经济效益连年攀升，呈现了良好的发展态势。
开拓发展  谱写历史
   洛阳居业房地产开发有限公司成立于1995年11月，注册资金5000万元，国家二级资质，以房地产综合开发为主营业务、具有独立法人资格的有限责任公司。居业房地产以雄厚的资金实力、完善的管理体系，不懈的创新追求，不仅在市场上取得了强势效应，而且取得了良好的业绩。向国家缴纳税金二千五百余万元。
    居业房地产先后开发了“居业小区”、“居业家园”、“洛阳小吃居业园”和“居业?美丽家”等为代表的商住项目，参与了洛阳旧城改造，在洛阳旧城改造领域中敢为人先、迎难而上。一个个精品项目的崛起给企业创造了经济效益，成就了居业房地产的辉煌，也为居业这个强势品牌增添了光彩。
    谈到创业的历史，居业房地产的员工们对记者说，精品项目是实实在在的广告，项目做好了，客户自然而然的就成了公司的义务宣传员。一些人就是早几年入住“居业小区”，后来开发“居业家园”，老客户又买居业的房，成了难得的回头客。
理性决策  走出新路
     据居业房地产一位领导介绍，居业房地产刚开始创业时曾经一度一个项目也没有。面对挑战，以董事长郭震为首的公司领导班子抱着坚定的信念，进行了大量市场调研。他们着重分析收入阶层与社会发展的必然因素，以及高中端消费群体迅速扩大的市场契机，瞄准住宅需求生态化和绿色、宜居理念，决定在对针对性客户项目的开发上取得突破。
     他们首先启动的 “居业家园”建设开发，就是根据项目的位置、环境等条件，将项目定位为温馨、绿色、生态、宜居为主的楼盘，与繁华都市相邻，居住、购物、工作都非常的便利。该项目一经推出即呈现了罕见热销景象。     
     在“洛阳小吃居业园”的开发中，他们也是经过大量的论证分析，作出科学合理的决策，在市场竞争中赢得先机。首先根据地理位置与发展需要，有的放矢地制定方案与措施，为地方特色经济的长足发展，他们结合实际、求真务实，牵手国内知名的设计公司，确立了具备民俗、风味、地域特点为主导的开发方向。加上项目本身交通便利，使这个项目曾经未售先热。
居业房地产公司在以董事长郭震为首的领导层中，首先认识到“做事先做人”的道理。在这种理念下，每个项目的开发、建设，无论从规划、征地、拆迁到市场定位，还是从产品设计到开工建设，所有环节全部执行房地产行业标准化流程。建立以工程质量为核心的全程施工体系，设立业主质量投诉点、公选业主质量监督员、召开业主代表大会，对工程进度、质量严格监控，保障房屋的建筑质量。为老百姓打造放心满意的精品住宅，把创造高品质的居住需求、保障业主利益放在了首位 。
建房修路  惠及一方
由于历史原因，长期以来，老城、瀍河区人口密集，居民住房环境较差。政府把旧城改造一直做为大事来抓。但由于这两个区私房情况复杂，开发拆迁涉及的问题较多，以前很少有开发企业在这里大力投入。2002年6月，在老城区委、区政府的大力支持下，我们自筹投入资金一个多亿，开发建设经济适用住房“居业家园”，解决了1500户工薪阶层百姓的住房问题。在“居业家园”的建设过程中，由于政府的配套资金紧张，我公司又出资360万元，对老城区建安街、义勇东街独自修建，对义勇北街、乡范街协助资金进行了扩建改造。为方便小区居民生活，我们对沿街200余间门面房进行整体规划、统一管理。在区政府的大力支持下，利用“五一” 、“十一”黄金周，与洛阳河洛文化旅游节和牡丹花会相结合，发挥老城区的传统优势，举办了两届小吃美食节，期间不仅免收经营商户的租金，还为市民发放了上万元的免费餐券，逐渐打造和形成了一条特色商业街——“洛阳小吃居业园”，成为老城区商圈的一个亮点。
体味民生  热心扶贫
“群众利益无小事”。居业公司从体味民生疾苦、了解民想民怨出发，不断深入群众，倾听他们的心声，以实际行动积极帮助他们解决生活中遇到的实际困难。急百姓所急，帮百姓所需，是我们公司应尽的社会职责和义务。在实际工作中，当他人遇到困难时，我们就尽可能得给予援助。市民刘女士一家是居业家园的购房客户，可是购房合同签订一段时间后，刘女士的父亲却要求退房款，原因是家里孙女得了重病，住院要花很多钱。没法再买房了，得知这一情况后，我们当即通知售房部退款，还拿出1000元钱送给刘女士一家，以备治病急用。为百姓办事，对客户诚信，也为企业赢得了荣誉。公司被市工商局授予“诚信经营零投诉”先进单位。
捐资助学  回报社会。
2006年7月1日，对于居业公司的全体员工来说是一个难以忘却的日子，“居业?美丽家”在没有鞭炮，没有礼花，没有剪彩，没有贺词中，无声无息地动工了。为了让老城、瀍河两个区今年考上大学的贫困学生能顺利入学，公司把本来用于开工典礼的钱省下来，设立助学基金72万元，资助60名贫困大学生。在四年里，每年每人都将获得3000元助学金。
奉献爱心  抗震救灾。
“地动天不塌，大灾有大爱。”汶川大地震，震撼中国，震惊世界，灾情牵动着全国各地，也牵动着我们所有中国同胞的心。5月19日，为了表达我们对灾区人民的一片爱心，我公司全体员工进行了一次“为灾区献爱心”的募捐活动，为受灾的四川同胞们带去力所能及的慰问和关怀，发扬“一方有难，八方支援”的中华传统美德。仅个把小时我们公司的捐款数额就达11990元，且及时将这笔捐款通过老城区民政局辗转送到灾区人民手中。面对灾难，人人都伸出援助之手，奉献一片爱心，进一步凝聚了公司组织的力量，增强了公司员工奉献爱心的自觉性，展示了公司良好的先进性形象。
专业运作  服务客户
     居业房地产多年来的发展，使公司自身形成了专业素质精良的管理团队，积累了丰富的开发经验，企业文化也蓬勃发展。着眼长远发展，居业房地产已经把提升企业综合实力摆在突出位置，而关键是做好管理这篇大文章。
     居业房地产近年来的发展，首先得益于理顺了开发管理体制，建立了公司和项目公司的监督约束机制。他们现在运作的几个项目在管理上都各有特点，但其不同点并非是想标新立异，而是为了提高工作效率，实现经济效益最大化。今年，他们对公司的规章制度进行了系统整理，准备出一套企业管理制度汇编，用制度来管理企业。他们还在进行员工手册的修订工作，更多地发挥员工在管理中的主体地位。
居业房地产提升实力的一项法宝就是企业文化建设。早在2002年，公司就出台了《企业文化建设规划》，又在2003年修订出台了《企业文化培育发展规划》。公司始终坚持“诚实守信、点地成金”的企业精神和“开拓发展、理性决策、规范管理、专业运作”的经营方针，使企业文化建设与企业经营工作紧密结合。公司经常性开展企业文化宣传活动，逐步使企业文化成为联系企业和职工的精神纽带。现在，公司又把品牌建设放在重要地位，出台了《加强企业形象宣传与品牌建设》行动计划，着力塑造社会好评、消费者信赖、业界关注、具有强大号召力、吸引力的北辰房地产品牌，形成区别于一般房地产品牌的独特文化内涵。明确提出把品牌运营作为重点，以提高项目品质推进品牌建设，以品牌推广促进项目销售的工作目标。
开拓创新  再铸辉煌
     在居业房地产公司采访，时刻能感受到他们的专业精神。从管理人员的彬彬有理，到售楼处的精彩讲解，再到各项工作的井然有序，都印证了这一点。
     要专业首先要有强大的专业人才队伍。居业房地产是管理型的企业，员工中拥有中高级职称的占专业人员队伍的比例超过65%。近年来，他们持续引进应届研究生、本科生，并且实现了留得住、用得好。公司大胆引进社会成熟人才，起到了加强关键岗位、优化管理队伍结构的作用。即使这样，他们还是认为，着眼加速公司发展的历史使命，人才从量到质上都需要继续加强。一是现有人才的培养使用要加强，二是要重点引进高级人才。
     专业的运作体现在工作的方方面面。从寻找新项目，到前期手续办理，再到规划、设计、施工、销售、服务，公司都形成了系统保障体系。与居业房地产合作的，也是最具专业精神的企业。在设计方面，他们总是选择国内外一流的设计单位，充分利用“外脑”的智慧。建设中，与著名的大型建筑公司合作，保证开发产品的质量。他们还为高档项目的业主精心选择顶级的物业管理公司，受到了广泛欢迎。房地产是一个典型的资金密集型行业，在长期的经营中，居业房地产与金融机构建立了良好的合作关系，能够为客户提供周到的贷款服务。这些，足见居业房地产具备过硬的专业实力。
    谈到今后的发展，居业房地产的董事长郭震语重心长的对记者说：“诚实守信、点地成金”的企业精神不能丢，追求卓越、奉献社会的理念要坚持。公司要在当地政府与相关主管部门的关心支持、领导下，面对市场坚持创新，毫不动摇地加速发展，为居业的腾飞贡献力量，为地方经济腾飞作出应有的贡献。